คอร์ส Business Model สร้างโมเดลธุรกิจอย่างยั่งยืน ปี 2565
หรือคลิก
ข้อดีคือ สอบถาม และพูดคุยกันได้ทาง Line: @thebiz และสามารถเก็บไว้ดูซ้ำทบทวนได้
ตลอด 15 ปีในฐานะอาจารย์ ผมพบเจอคนที่ประสบความสำเร็จมากมาย บางคนหาเงินหลักล้านได้อย่างรวดเร็ว / บางคนมีเงินออมหลักสิบล้านบาทในช่วงเวลาอันสั้น แต่สิ่งที่น่าเป็นห่วงจริง ๆ ของการทำธุรกิจ ไม่ใช่การหาเงิน แต่เป็นการทำอย่างไร ให้หาเงินได้ทุกเดือนในอัตราเท่ากัน หรือเรียกว่ามีรายได้อย่างมั่นคง มีธุรกิจที่แข็งแรง และมีเวลาส่วนตัวไปทำอย่างอื่นที่ตนเองรัก (ไม่ใช่ทุ่มเททั้งชีวิตให้กับธุรกิจเพียงอย่างเดียว) ดังนั้น เป้าหมายของคอร์สนี้คือ การสร้างโมเดลธุรกิจอย่างยั่งยืนและเข้มแข็ง เพื่อให้ทุกคนสามารถประสบความสำเร็จในทุกด้านของชีวิต มีความกังวลเรื่องเงินทองน้อยลง มีความมั่นใจในความปลอดภัยทางการเงินมากขึ้น และที่สำคัญ สามารถสร้าง New S-Curve และทำให้ธุรกิจไม่โดน Disrupt ผมหวังเป็นอย่างยิ่งว่า คอร์สนี้จะช่วยส่งเสริมองค์ความรู้ให้กับทุกคนในการทำธุรกิจ และเพิ่มความมั่นคงเพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างถูกต้อง และพบเจอปัญหาน้อยที่สุดในระยะยาว ^^ อ.ตรี
Part 1 : สร้างโมเดลธุรกิจอย่างยั่งยืน
Week 1: โมเดล การเพิ่มยอดขาย + แชร์ประสบการณ์พลิกวิกฤตให้เป็นโอกาส (( เพิ่มยอดขาย คือหัวใจของการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ))
Week 2: โมเดล ลดต้นทุน เพื่อเพิ่มกำไรอย่างถาวร + ธุรกิจเติบโตสาย Conservative Growth (( หากธุรกิจมีวิกฤต ลดต้นทุนคือกำไรอย่างแท้จริง ))
Week 3: โมเดล คงสถานะกำไร + สร้าง Cash Cow ให้นานที่สุด (( กำไรต่อเนื่อง คือหนทางสู่การเกษียณ ))
Week 4: โมเดล เพิ่มกำไร และตรวจสอบ Checklist สู่ความยั่งยืน
(( เพิ่มคุณค่า เพิ่มกำไร ถือเป็นหน้าที่อันดับหนึ่งของผู้บริหาร )) Week 5: โมเดล Diversify แตกแขนงสู่ธุรกิจอื่นอย่างมืออาชีพ (( แตกแล้ว โตแล้วขยาย ถือเป็นแก่นของธุรกิจเติบโต ))
Week 6: โมเดล เจาะกลุ่มเป้าหมายอย่างถูกต้อง และสร้าง Revenue Model อย่างแข็งแรง (( กลุ่มเป้าหมายที่ถูกต้อง ช่วยให้ทำการตลาดง่ายขึ้น และสร้างโมเดลทำกำไรได้อย่างยั่งยืน )) Week 7: โมเดล Best Value for the Cost (สร้างคุณค่าให้ลูกค้าประทับใจอย่างถูกต้อง) (( หัวใจของการทำกำไรสูงสุด คือการสร้างคุณค่าขั้นสูงสุดเสมอ ))
Week 8: โมเดล Increase Market Share (เพิ่มส่วนแบ่งการตลาด เพื่อขยายธุรกิจในระยะยาว) (( เพิ่มสัดส่วนการตลาด จะช่วยเพิ่มโอกาสเติบโตในอนาคต )) Week 9: โมเดล พัฒนาสกิลที่สำคัญ เพื่อเพิ่มอำนาจในการแข่งขัน (( ความสามารถพิเศษที่จำเป็นต่อสภาวะปัจจุบัน และอนาคต จะช่วยทำกำไรให้กิจการง่ายขึ้น )) Week 10: โมเดล พัฒนาสกิลความเป็นผู้นำ (Leadership Skill) (( ฝึกสกิลความเป็นผู้นำ เพื่อบริหารบริษัทที่กำไรเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง ))
Week 11: โมเดล สร้างธุรกิจนวัตกรรม เพื่อก้าวข้ามตนเองและคู่แข่ง (( นวัตกรรม คือการสร้างความคิดสร้างสรรค์ เพื่อให้เกิดความแตกต่างและรับผลตอบแทนที่มีคุณค่ามากขึ้นเช่นกัน ))
Week 12: โมเดล สร้างยอดขายเติบโตจากสินค้าใหม่ (สำคัญมาก) (( สินค้าใหม่ คือกลยุทธ์ที่ใช้ในทุกปีของการทำธุรกิจ หากสินค้าใหม่เจาะตลาดสำเร็จ ธุรกิจย่อมพบแต่ความสำเร็จอย่างง่ายดาย )) Week 13: โมเดล เรียนรู้คู่แข่งและ การตลาด Idol Marketing (( รู้เขารู้เรา การเรียนรู้จากคู่แข่ง จะทำให้เกิดการแข่งขันที่ดี และทำให้ลูกค้าได้สิ่งที่ดีที่สุดเสมอ ))
Week 14: เคสตัวอย่างที่น่าสนใจ (( เรียนรู้ Case Study หลากหลายเพื่อปรับใช้กับธุรกิจของตนเอง ))
Week 15: โมเดล เศรษฐศาตร์สำหรับการทำธุรกิจให้ยั่งยืน (Economics) (( เข้าใจหลักเศรษฐศาตร์ และหาช่องว่างเพื่อสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน ))
Week 16: โมเดล Retirement Planning (เกษียณอายุอย่างมั่นคงด้วยวิธีที่ถูกต้อง) (( เราหาเงินทั้งชีวิต เพื่อสบายในบั้นปลาย ดังนั้น เราต้องวางแผนการใช้ชีวิตและแผนทางการเงินอย่างถูกต้องตั้งแต่ก้าวแรกที่ทำงาน ))
Week 17: Exit Plan (ทางลงของธุรกิจ) (( จุดยากของการทำธุรกิจคือ จุดเริ่มต้น แต่จุดที่ยากที่สุดคือ Exit Plan เสมอ หรือเรียกได้ว่า เลิกกิจการอย่างไรให้สุขสบายนั่นเอง ))
Week 18: Investment Success (ลงทุนสู่การเกษียณอย่างชาญฉลาด) (( ลงทุนหุ้น อสังหาริมทรัพย์อย่างถูกต้อง เพื่อตอบโจทย์อิสรภาพทางเงินที่แท้จริง ))
Week 19 - 24 : Case Study และเนื้อหาเพิ่มเติม (( บทเรียนพิเศษ และเนื้อหาเพิ่มเติมที่จำเป็นต้องรู้ ))
----------------------------------
ตารางเรียน ดังนี้
เรียน 2 ครั้งต่อเดือน เรียนทุกวันจันทร์ สัปดาห์ที่ 2 และ 4 ทุกเดือน (เริ่มตั้งแต่เดือนมกราคม - ธันวาคม 65)
หรือคลิก
ทั้งทาง Line Facebook และ โทรศัพท์
ผ่าน Facebook และ Youtube ของเรา ⭐ คลิกปุ่มด่านล่างได้เลยครับ ⭐
รับชมผลตอบรับเพิ่มเติม คลิกที่รูปได้เลยครับ
|